사우디 석유화학·플랜트 EPC 수주 및 리스크 리포트 — 2026-07-20

1. 프로젝트 수주 단계 변화

1) PDO 프레임워크 계약 체결 (3시간 전) PDO(Petroleum Development Oman)가 EPC 계약업체들과 프레임워크 계약을 체결했습니다. 이를 통해 업체들은 최대 8개 프로젝트에 참여하며, 전체 규모는 최대 60억 달러에 달할 전망입니다.

2) 사우디 아람코 자푸라 5단계 EPC 입찰 (3시간 전) 사우디 아람코의 자푸라 비정통 가스 개발 프로젝트 5단계 확장 사업 EPC 입찰이 시작되었습니다. 이번 단계는 각 200 million cf/d 용량인 3개의 가스압축 플랜트 건설을 포함합니다.

3) 배터리에너지저장시스템(BESS) 2차 입찰 자격심사 완료 사우디 전력조달청은 12,000 MWh 규모의 배터리저장 프로그램 입찰에 마스다르(Masdar), ACWA Power, EDF 등 총 27개사를 적격 업체로 선정했습니다.

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2. 국내 기업 참여 가능성 및 금융 지원

1) 한-사우디 원유·가스 협력 MOU 및 제조업 인프라 개발 지원 한국과 사우디는 자원 및 산업 분야 협력을 강화하기로 했습니다. 에너지뿐만 아니라 자동차, 조선 등 제조업 인프라 분야에서도 협력을 확대하여 국내 기업의 사우디 플랜트 참여 기회가 늘어날 것으로 보입니다.

2) 정책금융을 통한 담수화·산업용수 프로젝트 지원 한국수출입은행은 사우디와 오만의 해수담수화 및 산업용수 프로젝트에 대해 PF(프로젝트파이낸싱) 금융을 지원 중입니다. 물 부족 문제로 담수화 인프라 수요가 늘면서 우리 기업들의 수주 가능성도 커지고 있습니다.

3) 중동 인프라 진출 지원 전략펀드 신설 정부는 중동 인프라 시장 진출을 돕고자 전략펀드를 신설하는 등 다각도의 지원 방안을 추진하고 있습니다. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관 주재 회의에서 관련 정책이 논의되었습니다.

3. 리스크 조기 탐지 (계약/재무/정치)

1) 대금 회수 불확실성 리스크 2026년 5월 이후 사우디가 글로벌 컨설팅 및 로펌에 대한 대금 지급을 일부 동결했습니다. 일부 기업은 불확실성 속에서도 업무를 수행 중이나, 신규 프로젝트 착수 전 기존 업무 마무리를 지시받은 사례도 있습니다.

2) 주요 메가프로젝트 지연 리스크 삼성물산·현대건설 컨소시엄이 맡은 네옴시티 '더 라인' 지하 터널 공사가 발주처 요청으로 지연되고 있습니다. PIF의 자금 조달 이슈가 프로젝트 지연으로 이어지며 한국 기업들에도 영향을 미치고 있습니다.

3) 환율 및 정치 리스크 중동 정치 불안으로 환율 변동성이 커진 만큼, 신규 계약 시 환 리스크 및 정치적 변수를 면밀히 관리해야 합니다.

4. 경쟁국/경쟁사 동향 및 전략

1) 글로벌 EPC 플레이어의 프레임워크 계약 경쟁 PDO의 60억 달러 계약을 두고 글로벌 업체 간 경쟁이 치열합니다. 삼성엔지니어링, 대우건설 등 국내 기업의 참여 여부도 주목됩니다.

2) 재생에너지·저장 부문 경쟁 확대 BESS 2차 입찰에 마스다르, ACWA Power 등 글로벌 기업이 참여 중입니다. 한국의 ESS 기업들도 현지 파트너십을 통해 입찰 전략을 세울 필요가 있습니다.

3) 국내 기업의 강점 및 약점

• 강점: 플랜트 EPC 기술력, 정책금융 지원, 중동 프로젝트 경험
• 약점: 현지 전문 인력 부족, 대금 회수 리스크 관리 체계, 글로벌 대비 낮은 자본금

금일 주요 권고사항:

• PDO 및 자푸라 프로젝트 입찰 참여 검토 및 현지 파트너십 강화
• 대금 회수 조건 강화 및 정치리스크 보험 검토
• 사우디 내 중동지역본부(RHQ) 설립 요건 확인 (정부 발주 프로젝트 필수 조건)